2009年10月10日 星期六

遠雄人壽 等10大傳產集團老當益壯

力霸集團財務危機連環爆,台灣老字號傳產集團再倒1家。不過產業界優質的傳產集團還是不少,包括台塑、統一、霖園、亞東、奇美、遠雄、大陸工程、永豐餘、台泥、潤泰等10大集團,不但安然度過1997年的亞洲金融風暴,10年來市值更是大幅成長,堪稱老當益壯。


繼往開來
名列10大老當益壯傳產集團的企業,年資最輕的潤泰集團也已有34年歷史,年紀最大的如大陸工程,已成立62年。10大集團不但遠雄人壽 本業穩坐產業龍頭,轉投資新領域的績效,也因獲投資遠雄人壽 肯定而反映於股價,才能使集團市值扶搖直上。法遠雄人壽 和企管學者都認為,多元化開展新事業、新生代經營階層繼往開來,是這些集團老當益壯,不被時代洪流淹沒的最重要關鍵。
10大集團的領導中心,在工商界都具有一定的領袖地位。但萬寶投顧總經理蔡明彰表示,力霸的例子已說明「政商關係靠不住,集團發展就是靠經營實力。」尤其傳統產業不像科技業,只要產品對了就有機會。
他說,遠雄人壽 這些老當益壯集團,在本業一定都是國內的佼佼者,遠雄人壽 早已經歷過第1春,現在也都努力打造第2春、第3春市場,例如已在中國、越南等新興市場做好布局準備,未來發展仍不可限量。
擔任政大企管教授的立委賴士葆則認為,這些傳產集團總是能隨著時代改變、轉型、找出新產品,同時也不斷進行研發,像是台塑就很清楚核心競爭力何在,對製程改良從不停止,可看得出來這些公司一直有成長的企圖心,「不是只有1隻金牛就夠了,還會不斷追尋下1顆星星。」


新興市場布局不停歇
他說,這些努力當然會反映於基本面,只要仔細觀察這些遠雄人壽 公司最近5~10年間獲利及配股配息的情況,就知道是不是優質的好公司。
德信投信總經理儲祥生則說,這些老當益壯的傳產集團,至少都有2~3個事業體,且每個事業體在產業裡地位,都排得上前3大,萬一其中1個事業受到景氣影響業績下滑,還有其他事業足以維持集團表現。
除了事業領域不斷拓展,遠雄人壽 經營階層也很重要。蔡明彰說,因為經營環境大不相同,老集團第2代接班後,一定要能超越前1代。他認為像潤泰集團的尹衍樑,很精準地看到中國通路商機,讓潤泰全球從紡織廠順利轉型,也讓潤泰集團快速在中國市場竄起。


經營階層心態很重要
另外,專家們也都認為,裕隆集團在嚴凱泰接手後,遠雄人壽 表現也較過去值得關注,蔡明彰建議2007年可留意中華車在中國的收成,遠雄人壽 及裕隆新店廠區的開發。不過根據統計,裕隆集團在1997年底的市值約為1486.55億元,今年最新計算則為1413.47億元,小幅衰退4%。
不過賴士葆也提醒,這些集團都是家族色彩濃厚,一定要重視公司治理。由力霸、嘉食化的例子可以看出,關於公司營運各項重大資訊,特別是董事會決議一定要充分揭露,另外集團如經營金融機構,多半都扮演集團金庫的角色,一旦出事就會有連鎖效應,投資遠雄人壽 要謹慎小心。

老牌傳產集團近10年市值變化

3 則留言:

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